培訓是企業得以發展和創新的動力，也是吸引優秀人才的重要途徑，更是一項持久的戰略性投入。中生北控公司始終堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的培養政策，即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才。堅持“內部培養為主，外部培養為輔”的培養原則，建立全員培訓體系，實行人才分級培訓管理模式。根據公司生產經營和長遠發展需要，制定年度培訓計劃和中長期培養規劃。積極創造良好的學習和培訓條件，對員工進行有計劃的培訓，充分發掘員工潛力、促進人才成長。提供豐富的職業晉升機會和通道，使員工都能有充分和全面的職業發展。

公司設置有高層管理干部培訓、中層管理干部培訓、市場營銷培訓、專業技術培訓、專業技能培訓、全員通用培訓、新員工培訓七大培訓類型，有公司級、部門級、班組級三級培訓。對各種類型的培訓進行深入的培訓需求分析，增強培訓內容的針對性，加強對受培訓人員的跟蹤考核評價，學以致用，全面發展，通過各種培訓提升員工的綜合素質與能力。